人力资源

陕北矿业张家峁公司:打造技能人才“孵化器”样本

作者: 绳军锋 高小艳     时间: 2021-09-29     点击: 查询中    分享到:

这里,被誉为神湖畔上的煤海明珠;这里,一个世界一流智慧煤矿正在崛起;这里,全国第一批智慧煤矿示范矿井蓝图正在徐徐展开,这里就是陕北矿业张家峁公司。

我们把智慧煤矿人才队伍建设,聚焦在围绕需求服务、工匠培养、科技创新,培养一批集知识型、技能型、创新型职工队伍,将千万吨级矿井技能大师工作室打造成智慧煤矿技能人才和创新队伍孵化器新样本,画好高质量发展和职工成长的同心圆。陕北矿业张家峁公司党委书记、董事长张建安说。


服务人才成长的蓄水池

为了弘扬工匠精神,响应国家加强技能人才队伍建设的号召,20176月,张家峁公司千万吨级矿井技能大师工作室应用而生。

要以技能大师培养、技能技艺传承、工艺技法创新攻关、技能等级鉴定为根本宗旨,通过开展技术比武、岗位练兵、四新五小活动,着力培养企业高精尖技能人才和高素质创新人才,大力提升企业核心竞争力。张家峁公司党委副书记、总经理呼少平对技能大师工作室提出具体要求。

工作室以刘宝明大师、刘小龙大师工作室为载体,由3名高级技师,23名技师,4名高级职称,12名技术骨干组成,形成了科研创新基地、实践培训基地及成果转化孵化为支撑的双回路工作机制。张家峁公司人力资源部部长绳军锋介绍到。

阶梯循环式人才传承管理法、PDCA技术创新联动管理法等方法体系在实践中应用而生。职工综合素质不断提升,达到了分析问题准确,解决问题迅速,攻关问题高效的工作新格局,有力地推动了公司人才传承及技术创新高质量发展。


培育技能人才的孵化器

近年来,张家峁公司以创新成果为导向,工作室先后制定了《职工技能等级评价及考核制度》《技能大师工作室日常管理办法》《技能大师工作室考核制度》等15项管理制度,促进了技能大师工作室的健康成长。

逐步构建起职工三维一体两翼培训考核体系,把情景式教学”“体验式培训”“体检式考试有机融入到一体化的精准培训中,坚持把培训分析和效果评价两翼培训考核作为职工考核的必备要素,着力提升职工的岗位胜任力。

名师高徒、职工技能等级评价机制、职工在线网络考试、手机APP考试等实现了全员、全工种、全岗位、全要素、全时空安全生产在线网络考试,达到了线上线下、随时随地、随机抽考的考试效果。建设了VRAR虚拟培训和双师教学学习培训系统,利用现代科技达到了寓教于乐、寓教于实、寓教于活的培训效果。

近年来,工作室总计培训1142683人次,举办技能等级鉴定模拟考试1889人次,开展内部技术比武和岗位练兵883人次……开展各种培训、考试、比武、练兵,让职工的操作技能水平多方巩固。

行业级技能大师2人、高级技师3人、技师56人、高级工276人、中级工336人、初级工686人、技术状元39名、技术标兵45名、技术能手47……凸显出一大批技术骨干,其中通修队王冬荣获全国煤炭行业技术金奖、综采一队张瑞峰荣获省级技术标兵,实现了职工成长成才和企业高质量发展双赢格局。


助推创新发展的提速机

工作室成立以来,大力开展技术攻关及科技创新等活动,让技术人员的金点子孵化成亮闪闪的金果子。累计实施群众性经济技术创新成果达230项,完成技术创新成果21项,小改小革209项,制作各种创新成果模型100余个,实用新型专利29项,发表学术论文8篇,创新内容涉及到安全、生产、经营、管理等各个领域,实现经济效益1900余万元。

链轮运行质量检测装置”“矿井泡沫除尘系统研究及应用”“煤矿企业井下自动抽排水系统研究及应用等一大批先进技术成果和操作方法被广泛推广应用在实际工作中,促进了安全和经济效益的显著提升。

截至目前,张家峁公司先后从工人队伍中培养选拔出2名煤炭行业技能大师、1名首席工程师。

以刘宝明大师为带头人的钳工创新团队创新成果引人瞩目,参与创新科技项目40余项,创造经济效益约900万元,获得国家实用型专利认证6项,研制各类实用仪器设备10余套。

以刘小龙大师为带头人的维修电工创新团队先后参与创新和科技类项目15余项,累计产生经济效益1000万元以上。

一流企业的竞争归根结底是人才的竞争,将大国工匠精神注入矿山工匠实践,需要每一个陕煤人的枕戈待旦、奋发向上。张家峁公司将紧紧围绕建设世界一流智慧煤矿的目标愿景,以技能大师工作室为人才孵化器,不断培育高品质煤矿英才,全力助推企业高质量发展。(绳军锋 高小艳)

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